所有增长的终点，都指向一个朴素的真理：
没有利润的增长，只是脆弱的繁荣。
利润增长，指向经营最核心的果，也指向企业一切动作的因。利润的背面是企业的价值创造能力，是客户愿意为价值支付的溢价。把利润增长当作发展的信条，将约束企业回归商业的本质，专注于创造用户价值，更驱动着企业实现高质量发展。
2026年3月15日-17日，当春意唤醒商机，一群企业的决策者将开年最宝贵的时间，投入到一场关于“利润增长”的能力重塑，在行动教育《浓缩EMBA》的课堂，一起重新校准利润增长的罗盘。
《浓缩EMBA》584期 · 广州专场
主讲：李践老师
总教练：黄强老师
新发展的一切
围绕利润增长
新经济环境里，激烈的市场竞争让增长这件事变得眼花缭乱：我应该先抓大客户的增长，还是先抓产品销量的增长，抑或快速跑马圈地、追求规模的增长？
许多企业陷入了一个危险的误区：错把过程中的方法，当成最终的目的，遗忘了利润才是发展的终极成绩单。任何时刻，企业发展的一切，“利润”都是始终。我们需要整体去思考、系统去经营、有序去破局。
也有越来越多的企业觉察到这一发展的重心，来到《浓缩EMBA》的课堂，基于企业经营全局，研学如何在企业系统里，构建清晰且高效的利润增长路径，并重塑企业“利润倍增的十大能力”。
广州这一期的课程，也迎来各领域的知名企业学习，如：中国枸杞槟榔领军企业伍子醉实业集团、中国首家专注于环卫领域的主板上市公司福龙马集团、中国果汁行业知名企业汇源集团、中国智能硬件领域领军上市企业奋达科技、中国火锅虾滑第一品牌良德源、浙江省自营出口规模最大的集团公司之一凯越集团、“中国线缆行业100强”广州珠江电缆集团、中国影响力综合型酒类企业龙程酒业、广东本土商超引领者万民商业、三轮车领域知名企业新鸽摩托车、办公家具领军品牌中泰家具集团、知名综合性民营企业润都集团、女装行业高增长标杆企业杭州微创、户外软装家居领域知名企业酷设家居、中央国家机关餐饮服务供应商世纪佳明集团、生命科学领域“链主”上市企业海尔生物医疗、中国知名瑜伽服供应商聚衣堂、知名健身连锁品牌中田健身、广西规模领先的高分子类医疗器械生产龙头企业瓯文医疗科技集团、电子产品影响力零售商恒唯信集团、打印耗材领域影响力企业连盛电子、定制化酒店家居知名品牌守中家居、跨境电商物流专家前海万方供应链、医药行业影响力企业三环药业等。
·本期学员说·
肖奋
奋达科技(002681.SZ)
董事长
奋达科技成立于1993年，形成了电声、无线、软件、精密制造以及稳定的不断增长的大客户群体等五大核心竞争力，我们主要的大客户有沃尔玛、飞利浦、松下，MTG, 华为、海尔、海信、阿里等。
最近，我和同事们都在读李践老师的《赢利》这本书，读完之后感觉到李践老师的课会对我们有比较大的作用，所以这一次，我们的高管团队一起来参加课程的学习。
经过课程的学习，我认为李践老师的“天龙十部”，每一个板块都对企业的经营管理，以及从战略到执行起到非常重要的作用。
“天龙十部”，大部分企业都有，只是做的不彻底。那么经过这次学习，我们全面落地，相信整个课程的系统，将从战略规划到最后的实施，到财务的结果，方方面面对奋达的双增长起到巨大的帮助。
另外，我们要创造学习型的组织，学习型组织的重点就是组织学习，这堂课也是倡导组织学习，我认为值得每一家企业去追求，因为组织学习可以统一思想，统一管理的工具和方法，只有先统一了，才能最大化地发挥出大家的主观能动性和创造力，从而主动解决生产经营中的问题，使公司的业绩和利润得到好的经营成果。
打破内卷，要先去学习，去建立自己独一无二的价值，去追寻一个伟大的高远的目标，并建立一套卓越的经营系统，我相信企业一定可以在突破重围中走向伟大。
新组织的一切
围绕利润增长
利润增长，绝不仅仅是财务指标。它是一座灯塔，指引企业穿越增长的迷雾，回归商业的本质，更倒逼组织形成“人人都是经营者”意识，人人一张损益表，每一个团队、每一位员工都清晰知晓：我的工作将如何为客户创造价值？
本次广州课堂，众多企业选择“一把手带队，核心团队共学”的模式，其深意正是于此。利润的增长，首先源于团队认知的同频与战略的共识，大家一起围绕企业的经营系统，拆解各模块的战略分工，以及关键的利润增长路径，每个人以利润为中心思想，每个动作都指向价值创造。
·本期学员说·
侯少绵
广州珠江电缆集团 董事长
广州珠江电缆集团，主营电力电缆产品，生产制造的各类电缆总长“能绕地球七八圈”，产值能达到50多亿，合作的客户有南方电网、国家电网等一些行业龙头企业。
我从2018年开始走进行动教育，学习了很多行动教育的课程，这些年对公司发展的帮助很明显，比如产品的定位、价值的创造、择高而立的战略等等，不仅为我们指出了明确的方向，也让我们可以取一舍九，企业的资源更聚焦。团队也在学习行动教育的课程之后，在商业认知、经营协同、战略落地等方面，都起到事半功倍的效果。
这一次，我又带着团队走进课程，不仅是当下的环境比较难，我们需要增长认知和能力的充电，也是为了复习这门课，跟着行动教育一起，与时俱进。行动教育是一家实效靠谱的商学院，干实事，跟着行动教育学习，能让我们更有信心，团队也更愿意付出10倍级努力来经营我们的事业。
新经营的一切
围绕利润增长
经营不是艺术，而是科学。新经营的核心，是构建一套能高效益运转、能自我驱动、可规避风险的“利润增长系统”。
如今的企业面临的是全局的挑战，要用系统性的打法和力量，应对外界复杂的形势，而许多企业家及管理者是业务高手，却是系统的新手。
课上统一认知
课下转化落地
构建经营系统
重塑利润增长
利润增长，才是真正的高质量增长。当我们把一切围绕利润增长，企业便以更健康的体质、更可持续的发展模式、更强大的抗风险能力，为员工、客户以及社会创造长期的价值，从而赢得持续强大，最终迈向第一。
《浓缩EMBA》，围绕企业经营的十大模块：战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本，揭示各模块的关键增长点、新增长路径，助力企业培养经营型管理者，并形成系统性的利润增长能力，加速企业迈向第一。
