3月的深圳湾畔，科创引擎的轰鸣声与商海浪潮的激荡声相和。在这座以「闯」为基因的先锋之城，又迎来了一种新的声音。
在这个声音里，有数百家企业红海突围的变革之音，也有企业团队统一思想的共振之音，还有企业家迈向第一的理想之音。
主讲：李践老师
总教练：黄强老师
在“第一”的城
企业敢闯，迈向第一
3月25日-27日，行动教育《浓缩EMBA》开启深圳专场，来自全国各地以及东南亚的企业家及管理者汇聚一堂，共同锻造企业“迈向第一的实效管理模式”。
深圳，素有“民营经济第一城”之称，在如今的出海浪潮中，又再次成为“中国外贸第一城”。这座城市，有着独特的“第一”精神，也滋养了众多企业敢闯敢干，迈向第一。《浓缩EMBA》登陆深圳，在这座“第一”之城，号召并助力企业迈向第一。
本期，各行各业的知名企业同堂学习：中国焊接钢管第一企业友发钢管集团、绿色能源化工新材料领军企业永荣控股集团、“中国白酒港股第一股” 珍酒李渡、中国枸杞槟榔领军企业伍子醉实业集团、国家“AAAAA”物流企业柏威国际、跨境家居电商头部企业致欧家居、微型驱动领域龙头企业兆威机电、中国首家专注于环卫领域的主板上市公司福龙马集团、口腔医疗知名企业恒伦口腔、中医药领域领军企业凤凰制药集团、海运服务行业细分领域龙头企业泰博国际货运、国内领先的背光显示模组供应商隆利科技、知名快时尚男装品牌狐轩服饰、幼教装备领域知名企业海基伦、手工包领域引领者三津汤包、跨境物流头部企业纽酷国际、高新电子材料知名方案商三和国际集团等。
在「先行示范区」研学「实效管理模式」，在“第一”的城，锻造企业迈向第一的能力，这场升级盛宴，正在让众多企业从追赶者迈向定义者。
成就“第一”的企业
组织敢干，一群人一股劲
企业要“迈向第一”，不仅需要一套实效管理模式做支撑，更依赖一个同心同德、强战斗力的团队来落地，否则，战略扎不了根，一切形同虚设。
本期课程中，众多企业派出核心管理团队一起学习，统一“第一”的目标，协同“第一”的打法，从而成就“第一”的企业。
·本期学员说·
张西泠
福龙马集团（股票代码603686）总裁
福龙马成立于2002年，2015年在上交所主板上市，是国内首家专注于环卫领域的主板上市公司，获得“福布斯亚洲最佳中小上市公司”“中国环境企业50强”等荣誉称号。
我在2019年学过行动教育的《校长EMBA》课程，当时还没有正式接班，现在我作为福龙马的一把手，走进《浓缩EMBA》的课堂，学习的感受完全不一样，实操的体悟更强烈，比如说“一把手要把60%的时间花在人才上”，过去我一直强调人才的重要性，但具体到人才选拔与培养上，我投入的精力还远远不够。
这一次，我带着事业部的核心班子、新晋管理者一起学习，他们在过往大多专注于各自领域的具体工作，对企业管理的系统化知识，包括对集团战略的理解深度还不够，所以借此机会，帮他们构建良好的管理认知体系，为后续的工作打基础，也对他们的未来发展很有好处。
在学习过程中，我们密集地讨论一些争议性问题，我发现大家充分意识到了“取一舍九”的重要性，并思考如何利用公司的有限资源，完成最重要的事情。大家也更加理解公司的决策，这大大降低了沟通成本，使得战略思想更加同频。
《浓缩EMBA》是一堂适合企业团队共学的课程，充分浓缩了管理框架中最重要的部分，中高层通过3天一起学习，能让每个层级都理解一把手的管理思想，并围绕公司战略制定执行计划。
迈向第一
企业突围红海、通往未来的答案
为什么企业要“迈向第一”？
因为高质量发展时代，第一的目标，将推动企业在研、产、供、销、服全流程升级标准，并回归用户主义、价值主义，最终实现企业的质量升级、长期主义。
因为高质量竞争时代，“第一”是企业生存压力下的必然选择，唯有“第一“的企业，才有不可替代性，才能摆脱低维竞争，掌握话语权，掌握未来。
在深圳这座从不相信天花板的城市，数百家企业一起围绕“迈向第一”的目标，梳理自己的独一价值与管理模式，并转化成基于企业十大模块的作战地图，再回归商海，已点燃新势能，在红海深处开辟价值蓝海。
《浓缩EMBA》课程围绕“迈向第一的实效管理模式”，内容涵盖企业的十大模块：战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本，以企业高维竞争的顶级思维、高质量发展的管理模式，助力企业重塑组织，迈向第一。
《浓缩EMBA》课程预告
4月9日 - 11 日 · 杭州
4月15日- 17日 · 济南
