外部环境更趋复杂严峻，难增收、难增利，增长的出路在哪里？
新市场、新周期，企业需要向高质量转型，从“经验驱动”到“经营驱动”，从“单点制胜”到“系统制胜”。
而无论是“经营驱动”还是“系统制胜”，第一步都是要解决认知的问题：先唤醒管理层的“经营大脑”，然后从认知，到行为，再到结果。
主讲：李践老师
总教练：黄强老师
传统打法在失灵
经营大脑需唤醒
当外部红利消退，内部管理粗放的问题暴露无遗。企业今天的挑战，本质上是旧思维无法适应新环境的必然结果。
唤醒经营的大脑，构建利润的倍增系统，是企业突围、迈向高质量发展的必修课。
4月20日-22日，587期《浓缩EMBA》在长沙开课，来自全国各地的企业家及管理者共聚一堂，共同研学企业“利润倍增的经营系统”。
本期学员依然群英荟萃，如：
农业科技创新领军企业大北农、中国酒业龙头企业金东集团、中国槟榔龙头企业口味王集团、农牧行业知名上市企业傲农生物、多元化大型综合企业集团旺德府、医疗健康领域影响力企业智研方略、厨房电器领导品牌老板电器、枸杞槟榔领导者伍子醉实业集团、“2025浙商全国500强”中达联合控股集团、羊乳品牌连锁知名企业凯美多、国内唯一以白银为主业的A股上市公司湖南白银、生猪产业影响力企业湖北天城丰泰食品、女性寒湿护理知名企业爱善天使、字节跳动吉林省独家合作伙伴智联力丰、全国食品工业优秀龙头企业禹王集团、口腔医疗知名企业恒伦口腔、“中国线缆行业100强”广州珠江电缆集团、“河北省畜牧十强企业”乐寿农牧集团、知名电商服饰孵化平台品创电商、中国整装开创者千思装饰、全国碳酸钙行业三强企业山东宇信控股集团、“粮食第一股”金健米业、“湿厕纸第一品牌”德佑、中国综合性医药影响力企业汉森制药、全球化工供应链领域知名企业山西诚信化工、湖南省农业产业化龙头企业天天食品等等。
经营大脑，是以可持续利润增长为核心、经营系统为支撑的经营思维，它要求管理者在每一个决策的瞬间，都本能地思考三个问题：
1. 这个动作，为客户创造了什么独特价值？
2. 这个投入，能带来多少可量化的利润回报？
3. 这个决策，是否符合公司整体的战略聚焦？
这首先需要企业具备清晰的战略方向、独一的价值创造、完备的经营系统。这也是本期课程中，众多企业一把手带队管理者一起学习的出发点。
战略共识、增长共创
从“一条心”到“一股劲”
经营大脑的唤醒，绝非一号位个人的顿悟，而是核心管理团队的集体觉醒。
一个组织，只有心往一处想，劲往一处使，才能建好企业的利润增长工程。在利润倍增的目标下，任何一环的滞后，都会成为增长的短板。
本期课程中，“团队共学”的企业团队：
- 在课上统一认知，用同一套系统，重新梳理企业现状，找到增长瓶颈的真因；
- 在课下共创方案，围绕企业真实情况进行研讨，生成贯穿战略到执行的、可执行的经营方案；
- 回到企业后，带着共同的“作战地图”统一执行，力出一孔，战略高效落地，利润层层汇聚。
·本期学员说·
张洪东
智联力丰 董事长
智联力丰成立于2016年，是一家致力于为客户提供全链路整合营销服务的综合型互联网运营服务商。主要依托抖音、快手两大平台，为客户提供媒介代理、广告投放代运营、短视频制作、短剧拍摄以及直播代播等全案整合营销服务。2025年，我们整体营业规模是30多亿，截止目前，服务客户近2万家。
我是今年3月第一次走进《浓缩EMBA》课程。第一次学习的感触非常深，作为企业的1号位，我深感过去几年，公司在业务开展和运营层面存在很大问题，没有聚焦，规模扩张与利润增长，本末倒置。
学完课程，公司发生了两个最大的改变。第一是聚焦。对业务做了调整，砍掉一些产品和业务线，把更多人聚焦在核心业务上。同时，我们制定了2026年全年业务方向，聚焦行业、聚焦头部客户，在两大核心业务上发力。第二是1号位是企业的校长，互联网行业是人才密集型行业，我100%认同人才是企业发展的原动力，所以把至少60%以上的时间和精力，投入到人才的选用育留上。
听完《浓缩EMBA》课程后，我们5位核心管理者就立即决定进修行动教育的《校长EMBA》课程，这一次，我也带着管理团队一起学习《浓缩EMBA》，后续也将让更多管理层走进来。
内卷的环境下，企业确实非常难，能否挺过难关，很考验团队的综合作战能力。这也是为什么，在这个节点，我们选择持续走进《浓缩EMBA》。
瞄准“利润倍增”
让“经营系统”转出高质量增长
让经营瞄准利润，把增长装进系统。
课程期间，企业学员们研讨、转化、落地，高强度的学习，加速着经营内力的升级，也驱动着企业迈向高质量增长。
白天学习 晚上落地
瞄准“利润倍增”
疏通“经营系统”
外部“逆风”强劲，企业唯一的确定性能力，是向内求索，唤醒组织的经营大脑，构建强大的利润倍增系统。
在这样的背景下，《浓缩EMBA》已经成为众多企业经营革命的场域。
每一期课程，都在见证着一批批企业研讨到深夜，高效地进行着“经营系统重装”，把企业的力量聚焦在高价值的地方......
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《浓缩EMBA》，一套企业经营的闭环系统，内容分为10大模块：
战略设计、价值创造、产品战略、组织发展、预算管理、营销管理、用户经营、绩效管理、财务管理、资本管理。
环环相扣，揭示各模块的关键增长点、新增长路径，助力企业培养经营型管理者，构建利润倍增的经营系统，加速企业持续增长、迈向第一。
