重仓组织！《校长EMBA》迎来首个企业专班

面对变幻莫测且富有挑战的市场环境，什么能力，才是企业可持续发展的根基？什么能力，才能帮助企业穿越周期、持续增长、迈向第一？

这些问题都指向了一个答案，企业能自己掌控的确定性能力——组织能力。

这也是当代企业正在重仓投资的发展能力。

近期，一家企业更是开启“校长专班”，剑指组织能力，把增长嵌入系统里，把组织建在体系上。

4月7日-8日，微风和煦，春暖花开，在行动教育的上海花瓣楼教学区，迎来了《校长EMBA》99期开学典礼。

这也是《校长EMBA》自2014年开班以来的首个企业专班——影响力医疗健康企业智研方略，近100位管理者同堂学习。

未来的一年多时间里，他们将一起逐个升级企业各模块的经营体系，为“系统性的管理升级、规模化的组织成长、持续性的高质量增长”按下加速度。

开学典礼上，智研方略董事长朴金子分享了对于“专班”学习《校长EMBA》的期望：

朴金子

智研方略董事长

大家好，非常开心能与诸位企业家校长一起重返校园。这一次，我带着我们近100名同学来学习《校长EMBA》，很多人问我为什么选择与行动教育深入合作，我的回答是实效。行动教育非常实效，讲的内容都是干货，全程没有一句废话，而且我们学得会，用得上，回到企业好落地，能实现真正地学以致用。

这一次的学习，我也希望我们的全体家人能达成3个目的：

第一，认知拉平，上下对齐，高管能充分理解企业的战略与经营的逻辑。2025年，我们确定了要上市的梦想，来这里，就是以终为始，希望通过行动教育的课堂，帮助我们全体家人相信并全力以赴地实现上市梦。

第二，大家能更理解企业升级后的价值观：会员第一，成就客户，先义后利。商业的本质是价值交换，我们一定要先去成就客户，最后我们才能被客户成就。

第三，我们能成为学习型的组织。兵熊熊一个，将熊熊一窝，没有成长的成功是短暂的成功，没有学习的成功是侥幸的成功。

我们企业有近100名同学学习《校长EMBA》，有400多名同学学习了《浓缩EMBA》，这个数字只是起点，未来我将带领更多的管理团队持续学习，持续成长。

目标远大，以终为始。智研方略以上市梦想，牵动企业重新定义，是高高山顶立，更需深深海底行，是为了改写企业的发展生态，也是为了加速企业的转型升级，更是在重新定义医疗健康产业的高质量发展。

接下来，一场深度的组织蜕变之旅，将在智研方略逐层展开。

《校长EMBA》的每一个必修模块，都帮助企业构建一套可复制、可落地的经营体系，如：

搭建“高精尖人才的招选体系”、构建“猛将辈出的人才复制体系”、打造“人机共岗的新AI型组织”、完善“高绩效的组织机制设计”、实现“高达标的全员效率管理”、构建“不战而胜的战略系统”、导入“十倍级增长的营销体系”、搭建“高利润的财务管控体系”、打通“高维度增长新路径”以及升级“资本经营的高维能力”。

十大体系，环环相扣，最终形成系统性的力量，帮助智研方略实现高质量经营、高质量增长以及持续增长。

黄强

行动教育副校长

之前有很多同学好奇地问我们：为什么叫校长？有一位同学曾经谈了自己的感受，很好地回答了这个问题。他说在行动教育的学习，让他的人生和企业发生了两次重大的蜕变：

第一次是读完《浓缩EMBA》后，从一位生意人，升级为一名企业家。他更加懂得战略，知道用户价值，知道如何构建核心竞争力，知道事业如何长期主义。

第二次是读完《校长EMBA》后，从一名企业家，升级为一名校长型企业家。他深刻理解了，一份事业的成功靠的是组织，靠的是成就人，靠的是投资人。企业家要帮助组织成长。

这就是“校长”背后的含义，一切聚焦组织，帮助企业构建可持续增长的组织体系。

今天来到现场，我也非常受触动，智研方略这份重仓组织的行为，也开创了行动教育《校长EMBA》开课历史上的第一个企业专班，这已经体现了智研方略完全非同寻常的学习力以及建设组织的魄力。

一个真正的学习驱动型组织，它的效率、创新人才留存度、企业的生命周期，比非学习型组织至少超出3倍，增长率更是能高达28倍以上，我想，智研方略正走在这样的道路上。我们很期待智研方略可以通过团队共同的学习，成就更多的健康之美，人生之美，事业之美，甚至是商业之美。

开学典礼后，智研方略便立即开启了《校长EMBA》首个模块【招才选将】的学习。人是组织的根本，人才的招选是组织发展的源头，首个模块便从人才入手。

该模块由行动教育董事长兼CEO李践老师与畅销书《将才》作者、行动教育【招才选将】入企辅导项目负责人杨静老师联袂主讲，助力智研方略打造“五星上将人才招选体系”，加速企业优化人才结构，广纳高精尖人才，10倍级提升组织招选能力。

《校长EMBA》的教学模式是“白天学习，晚上落地”，白天统一认知，晚上统一行为。

智研方略通过企业专场的模式，无疑加速了组织的协同，加速了战略与组织的一致性，这也让学习的价值呈指数级放大。

朴金子董事长带领团队转化落地

校长之旅，已然开启，经营体系升级，逐一进行，最后也祝愿智研方略能早日实现上市的远大目标，并在以终为始的耕耘中，成就商业之美，迈向第一。