成为企业家校长，是以一种成就之心，先成就组织成长，后成就企业增长。

内力竞争时代，组织能力是关键，企业的经营也回到了根本，去经营人，去建设组织。

如何成就组织？把组织建在体系上，让组织回归高效、高质量，驱动营收利润高增长。

93期企业家校长大合影

成为校长

成就组织

百战归来当校长。8月10日，来自全国各地、各行各业的企业家及管理者，共聚行动教育花瓣楼教学区，开启93期《校长EMBA》的学习之旅，这也意味着，他们将迎来一个全新的身份：企业家校长。

企业家校长，是成就他人的师者、商业文明的使者、社会进步的推动者、经济强国的先行者。他们以“成就主张、实干底色”去经营企业，推动企业、经济、社会发展。

有人说，企业家的尽头是校长，因为商业的前提是价值创造，价值创造的因与果都是成就他人，一把手要像“校长”一样去经营企业，让使命感超越功利性，以人本主义才能成就战略版图。

本期参加学习的知名企业有：“中国焊接钢管第一企业”友发钢管集团、中国古法酿造酒领导品牌国宝李渡、中国铸造行业单项冠军企业浩信集团、“中国饲料添加剂行业第一品牌”胜威化工、针织行业影响力企业实益长丰、知名能源类综合民营企业陕西泰昌能源集团、“全国化工行业技术示范企业”新龙集团、中国经济作物植保用药领域知名企业亿嘉农化、中高端品牌门店建设全周期一站式服务专家邑通道具、食品深加工行业知名企业新立信食品等等。

开学典礼上，山东新龙集团董事长李法曾校长作为新生代表对接下来的学习之旅表达期待。

·新生代表致辞·

李法曾校长

山东新龙集团 董事长

今年是山东新龙集团的第38个年头，在过去，我们一路风风雨雨，有过走不下去的时刻，但我们通过转型、改制，积极破局，发展到现在，我们的年销售收入达到50亿，年创利税5个亿。

未来，我们如何做大做强，继续突破？我们遇到了行动教育，从一本《赢利》开始。这本书，我读了前言和序，就非常渴望把它读完，读完我就立马走进了行动教育的课程《浓缩EMBA》，在书中，李践老师总结了自己40多年的创业经验，在课上，李践老师全程没喝一口水，句句发自内心地呐喊，是用真正的企业家精神撼动着我们，给民营企业实效的理念与方法。

书，让我认识行动教育，课，让我认可行动教育。新龙集团的未来是希望能培育两家上市公司，这过程充满挑战，赢利是王道，实效学习是必要，所以我们选择深度携手行动教育，一批批地来学，由我带头来学，边学边干，学出思想统一，学出高效与潜力。

我们在内部说，在行动教育的学习是最好的项目，因为投入回报率最高，所以今天我们继续学习93期《校长EMBA》，用体系化力量再造企业，期待未来与行动教育一起，做大做强，为社会做贡献。

组织制胜

成就增长

“企业家校长”的主张，是企业家把组织力建设放在发展的重要位置，并致力于完善企业经营体系，把组织建在体系上，形成“肥沃的土壤”，为企业自主生长出新人才、新增长。

开学典礼上，行动教育副校长黄强老师作为校方代表，对93期企业家校长的组织体系锻造之路，寄予期冀。

·校方代表致辞·

黄强老师

行动教育 副校长

各位校长，从今天开始，我们便一起踏上了校长之路。校长，我认为是一个沉甸甸的称号，它不仅是一次角色的升级，更会引领企业未来一年多的系统性重塑与升级。

这几年，我们可能都感受到了市场的挑战，各行各业已然进入了新周期，过去的成功路径好像失效了，新周期下，我们如何重塑企业的增长新动力？

行动教育基于这20多年的教学，我们始终有个坚定的答案：应对挑战，企业首先要拥有一个高远的战略目标，其次就是组织建设，一家企业生生不息的力量来自于组织，组织可以引领企业穿越周期，破解所有难题。

《校长EMBA》的课程目标就是助力企业构建一个伟大的组织，这背后是把组织能力建在体系上，我们精心策划了“8+5”课程体系，各大体系环环相扣，最后形成完整闭环。很多校友是边学边落地，给企业带来了很大的改变，也极大地改善了企业的经营。祝愿我们的93期企业家校长也能带着一份决心，重新回到原点，去查漏补缺，去重塑组织。未来，我们的挑战可能会更大，但伟大的组织能引领企业生生不息。

《校长EMBA》致力于帮助企业构建迈向第一的组织体系，其中包括8大必修体系：招才选将、战略绩效、将帅复制、大营销体系、ROE财务、组织效率、税商模式、孙子兵法；5大选修体系：上市设计、经济大势、AI应用、经营方略、品牌战略、中国式领导力。每一个模块以“体系”为特色，最终实现企业战略到价值创造的闭环。

校长之路

边学边落地

开学典礼后，《校长EMBA》的第一个模块【招才选将】即刻开启。人是一切的前提，是组织的根本，校长之路，率先助力93期企业家校长打造企业的“高精尖人才招选体系”。

该模块由行动教育董事长兼CEO李践老师与畅销书《将才》作者、行动教育【招才选将】入企辅导项目负责人杨静老师联袂主讲，去理清人才体系的底层逻辑、构建找对A+级人才的“五星上将系统”，加速企业优化人才结构、吸纳高精尖人才。

边学习，边落地，是校长之路的惯例，边落地，边蜕变，是校长之路的特性。

这里没有幻想，只有实干，这里饱含对企业的理想，也满地都是回归经营本质，打破自己，重塑自己，去构建迈向第一的组织体系。

93期企业家校长已然启航，未来的商业依然充满不确定性，但组织可以成为企业的盾牌，抵挡万千风浪。