越是内卷，越要清醒，越要在复杂事物中，依然保持“照镜子”复盘前进的能力。这是来自《孙子兵法》的启示。

《孙子兵法》说：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”意思是，善于作战的人，首先确保自己不被敌人战胜，然后等待敌人出现可以被战胜的机会。修炼自身，在任何竞争时刻都排在第一位。

12月，各行各业进入巅峰“内卷”状态，战役更加复杂，本月以及明年，你的企业该如何应对？这些相聚北京的企业家及管理者，争做善战者，越“卷”越学，越“卷”越先修炼自身，确保自己不被敌人战胜。那么他们究竟如何“先为不可胜”？

《浓缩EMBA》20周年· 北京专场

主讲：李践老师

总教练：黄强老师

先基本盘，后谋路径

12月，任何企业面对的外部竞争都是极度激烈的，跑赢市场的核心，就落在了企业的内在发展力上，也就是在内力层面与对手拉开差距，其中就包括：管理者做的决策更正确，减少资源浪费；企业的经营管理体系更高效，提升盈利能力；企业的组织竞争合力更强大，提高市场份额。

这考验的是决策者的认知与企业的基本盘。所以12月3日-5日，在应对巅峰“内卷”初期，数百位企业家及管理者走进了538期《浓缩EMBA》20周年·北京专场，用三天时间，跟随课程“照镜子”，明商道、建体系、谋增长。

《浓缩EMBA》涵盖企业系统的十大模块：战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本，基于做企业的“第一性原理”，用“标准极高、动作极简、速度极快、成果极大”的“四级思维”，助力企业在新经济环境下，完善企业体系，明晰增长路径，提升盈利能力，迈向第一。

本期课程中，依然有众多知名企业同堂学习，如：中国焊接钢管第一企业友发钢管集团、城市温泉乐园引领者正琨文旅集团、中国枸杞槟榔领导者伍子醉实业集团、全球奶牛养殖龙头企业现代牧业集团、中国跨省跨区清洁能源供热龙头企业中环寰慧科技集团、中国火锅10大品牌刘一手火锅、中国面包第一股桃李面包、中国影响力国奢女装品牌MISUITY米休缇、中国数字化新团餐引领者万喜餐饮、建筑工程施工总承包特级资质企业兴泰建设集团、中国物业管理行业领军者圆方集团、酸菜鱼快餐模式引领者鱼你在一起、中华名火锅巴奴毛肚火锅、国内首家民营激光企业楚天激光集团、中国餐饮业知名品牌旺顺阁、中国大型农牧企业和美华集团、中国公路运输知名企业博华物流、中国腐乳领军品牌老才臣、大闸蟹领域大国品牌蟹都汇等，他们中有诸多企业在今年的重重挑战中，依然实现各维度稳健增长，也以持续学习《浓缩EMBA》来升级内力，驾驭周期持续增长。

这三天的学习，企业家及管理者两手抓。一手抓基本盘，基于企业十大模块，明晰商业的第一性原理，构建企业的体系化认知，提升增长决策的准确率；一手抓增长路径，找到基于长期主义的企业合乎商道的发展路径，找到基于实效主义的当下适用的增长路径。

先组织胜，后战略胜

夯实基本盘，找到增长路，不代表企业就可以实现增长战略。战略实施靠组织。组织认可战略、高效落地战略，才能实现战略胜利。

本期课程中，多家企业是创一代与创二代“两代同堂共学”。学习可以为了更好的创业，也可以为了更好的接班。而接班不单单是接手掌舵权，也是接手企业的逻辑、企业的商道；接班也不仅仅是顺延企业，更是升维企业的价值、激发企业的生命力。所以两代共学，共谋企业新未来。

本期课程中，诸多企业是各板块管理者团队一起学习。他们在课堂上共学，在课堂下共谋，在战略上共识，在增长中共创。一堂课，让组织“一条心、一股劲、力出一孔”，拉通、提速战略到执行。

这些组织学习的企业中，依然有多家企业已经不是第一次团队学习《浓缩EMBA》，他们发现：“课堂上的”可以变成“企业里的”，学习给企业带来了肉眼可见的变化，所以加大力度谋求“先组织胜、后战略胜”。

·本期学员说·

李洋

万喜餐饮创始人兼CEO

万喜餐饮是一家专注在团餐行业的黑马企业，已经连续两年获得中国团餐行业领跑者TOP20，连续五年获得中国团餐百强企业荣誉称号，也是2022年北京冬奥会的餐饮服务商。

这已经是万喜第3次团队学习《浓缩EMBA》。基于之前的学习，我们重新升维战略，并且达成了战略目标的共识，团队理解择高而立的必要性。择高才有空间，才能降维打击；另一方面，我们对非主流业务做了舍弃，聚焦校园与国央企机关单位业态，聚焦是最好的放大，我们的核心竞争力有了很大提升。

团队共学，除了战略共识，还让团队知道工作重点在哪，所以整体效率有了很大的提升，我们也实现了80%的增长。

这一次来学习，我们对照“天龙十部”的具体落地细节，发现在很多地方的认知还不够深刻，比如价量双增、价值创造的落地等等，我们在课堂上边学边商讨，也找到了方法，找到了新的增长点，所以加快了很多事项的落地前置。

管理是一门系统科学，《浓缩EMBA》打通了管理的系统，并且环环相扣、一以贯之，学习《浓缩EMBA》的过程，是团队一起全面看企业、全面诊断企业的过程。

以学破“卷”，越学越强

如今的企业，发展没有高速增长时期的时代洪流助推，更需要不断自我升级，踏稳脚步前行。

相应的，企业学习，也不能不落地、不实效。企业每天都在打硬仗，时间就是最大的成本，除了认知的补充，企业更需要的是内力的补给，是贴合企业发展、能够解决问题的发展方案。

在课程期间，企业家及管理者人手一本落地手册作业，边学边改进，十大模块、一套系统，逐一优化，用三天时间把问题“诊”出来，把增长路径整出来。

善战者，先让自己立于不败之地，企业如何不败？自身足够强大则不败，自身如何强大？管理者明商道、抓本质、抓关键；组织一致性、系统化、高效率，最终实现《浓缩EMBA》所力求的：标准极高、动作极简、速度极快、成果极大......

加速企业高质量增长

《浓缩EMBA》专场预告

12月10日 - 12日 · 成都专场

12月16日 - 18日 · 上海专场