6月18日-20日
519期《浓缩EMBA》郑州开课
来自各大行业的领军、知名企业汇聚一堂，如中国焊接钢管第一企业友发钢管、中国食品龙头企业今麦郎、枸杞槟榔领导者伍子醉、全球激光打印机龙头厂商纳思达、世界级钢铁产业互联网交易平台中钢网、中国民营化工领军企业河南心连心化学工业集团、中国清雅酱香酒开创者今世缘、中国跨省跨区清洁能源供热龙头企业中环寰慧科技集团、中国化工龙头企业昊源化工、中华名火锅巴奴毛肚火锅、厨房电器领导品牌老板电器等。
强企问鼎中原
组织逐鹿天下
企业统一步调“卷”内力
用学习提升组织力
用学习开启下半年
用学习夯实增长力
授课导师
主讲:李践老师
总教练:黄强老师
强企问鼎中原
研学浓缩商道
《浓缩EMBA》全国巡讲第519期落地郑州。600余名企业家及管理者从全国各地赶来，共同开启三天两夜的企业经营管理研学之旅。
现场数百家企业中，不乏各行各业的领军企业，他们在用共同行动，映射当代企业破局发展的共通对策：研学浓缩商道，把企业做扎实，向组织要增长。
课程板书
(部分)
本期学员说
陈氏阳光集团
董事长 陈雪梅
我最早是2019年学习《浓缩EMBA》，这5年来，基本上每年回来学习一次，也持续派高管来学习。
学习之后，我们对企业进行了全维度的升级，包括重新设计公司的战略，定位世界级高品质水果供应链企业，再从顶层设计打磨“研产供销服”的系统布局，提高标准，有了品牌思维与资本思维，并将业务从供应链向产业链升级，还成功打造了榴莲大单品，一年能为公司带来十几亿的营收，公司的业绩也在持续增长，从刚开始学习的几个亿到现在的30多亿。
学习，对企业的发展太重要了。企业有学习才有破局的方法，才有创新，才能升维，才能增长。团队有学习，目标才能实现，战略才能落实到位。陈氏阳光希望成为一家能为社会带来持续价值的伟大百年企业，也将持续携手行动教育，一起让社会更美好。
组织逐鹿天下
内力铸造增长
随着《浓缩EMBA》的逐期召开，课程还见证了当代企业的另一番内卷现象:“卷”组织学习力。
越来越多的企业开始加大马力团队学习，以团队学习力助长组织成长力，推动管理团队集体向经营型管理者升级，把每个管理单元打造成企业的增长引擎，最后以硬核组织抵挡外部竞争，以强劲内力稳步向上增长。
本期学员说
芒果电商集团
董事长 肖闯
企业越发展，越需要提升学习力。我们今年持续派团队走进《浓缩EMBA》，这次我直接带队50多人，主要是想快速提升管理层的学习意识，也通过共同的学习，统一大家的认知与语境，更好地融合组织能力，加速组织运转。
这次学习，我的收获很大，回到企业的落地计划也比较清晰，一是围绕产品力提升做系统升级，二是优化绩效机制，加强“荣军”的激励加持，三是各部门要梳理部门工作的关键牛鼻子，取一舍九找到关键动作，做到精准出击。
虽然现在是电商的关键618节点，但我认为，提升组织认知在业绩增长之前。只有管理层的认知与能力提升了，企业的增长才能更扎实，更具有长期主义。《浓缩EMBA》是一堂可以快速提高管理者的系统经营思维与能力，并给予实效工具与方法，帮助团队提炼内部重要卡点，找到关键破局动作，并在落地以后能快速取得较为明显成果的课程，未来，我们还是会加强学习，在组织力打造上持续加码。
本期学员说
豫道食品
董事长 赵豪
我听过很多管理类的课程，但从来没有一个老师能把企业经营管理讲得这么系统、这么闭环，又非常具有实操性，而且老师本身也是一个持续创业者，现在也在做企业，他非常了解企业和企业家，他讲的课程，非常直接地指出企业的实际问题，学习时非常有共情。
《浓缩EMBA》的逻辑性很强，我是越听越学，越觉得美妙。有人说，这个课程简单，但我觉得可能是没看出其中的门道，没有以归零心态去深刻感悟，简单的东西背后都藏着深功夫，课程设计也非常巧妙地闭环，开始就是结束，结束就是开始，足以看出课程打磨的功夫与功底。
我们豫道在酸辣粉行业十几年，企业管理的各个模块都已成型，接下来的落地动作也非常简单，就是基于课程的十大模块，对标落地，工具拿来用，先固化再优化，扎实提升豫道的组织力与发展力。
系统践道强盛
闭环升维制胜
五指攥紧，出拳才有力。
组织力建设是系统工程。
对于企业系统，战略、价值、产品、组织、用户、预算、绩效、营销、财务、资本，十大模块，保持战略与执行一致性。对于组织系统，各部门、各业务条线、各分子公司，各管理单元，都要上下一条心，力往一处使。
共同学习一堂匹配企业战略的系统课程，是建设组织力的高效途径。这是为什么《浓缩EMBA》被大量企业以团队形式选择的原因之一。
而商战的胜利，不仅需要一个强有力的组织，也需要企业的闭环升维，因为升维带来更大的生存空间，升维带来降维打击，升维带来不战而胜，这是为什么《浓缩EMBA》被越来越多的知名企业选择的原因之一。
《浓缩EMBA》
近期课程安排
6月23日-25日，广州
浓缩之约，同学共进
