
为持续建设世界级实效商学机构,行动教育每年开启国际游学内部奖励计划,让各战线的行动人都有机会出国门、看世界。近10年来,行动游学团先后参访20多个国家,研学全球标杆,升级教育事业。
2月21日至25日,行动教育2026年度国际游学拉开帷幕。超100位行动教育管理者、导师团与各战线标杆,远赴迪拜,开启研学之旅。

从世界地图上看,迪拜只是波斯湾南岸的一抹狭长海岸,但这个只有4100平方公里的城市,仅用了50多年的时间,成为一座拥有远超100项世界第一纪录的世界级城市,并且几乎每月都有新纪录诞生。
50年,从沙漠渔村到全球领先城市,迪拜如何创造奇迹?从城市治理到企业管理,这份奇迹背后,又有哪些值得借鉴的经营管理智慧?
本次游学,行动游学团带回了一份关于“世界级之路”的迪拜经验。

从沙漠到奇迹
如何跑出加速度?
迪拜的战略设计:只做第一
在极短时间内、于自然条件严酷的沙漠中,创造多项“不可能”的成就,很多人以为,迪拜靠的是石油,但实际上,迪拜的石油储量仅占阿联酋总量的5%,并且预计将在本世纪内枯竭,石油并不是迪拜发展的靠山,那迪拜的发展靠什么?这是一项堪称教科书级别的战略设计案例。
行动游学团来到迪拜大学寻求答案。
迪拜大学由迪拜工商会直接支持创立,承载着服务地方经济、连接全球市场的使命,与行动教育相似,迪拜大学有着实效的基因,商科也是迪拜大学的优势学科。

游学中,行动游学团特邀迪拜大学的商学院教授、博士生导师Nasser Abdo Saif Almuraqab教授以“迪拜奇迹”为题,带来迪拜发展模式的系统性解构。

一座城市或者一家企业的发展,依赖领导者的战略设计,战略是一切的方向。
据Nasser Abdo Saif Almuraqab教授介绍,在发现石油资源并不是长久之计时,迪拜的领导者认为,迪拜一定要实现经济多元化,于是向内挖掘迪拜的优势,找到迪拜独一无二的价值。
“迪拜位于亚欧非的中心,有着得天独厚的地理位置,可以成为世界的十字路口,连接世界的人流与货流。
基于此,迪拜开始了彻底的经济转型,打造了全球最繁忙的国际客运机场(迪拜国际机场)和中东第一大港(杰贝阿里港)。贸易与物流的精准战略定位,让迪拜的第一项经济发力点大获全胜,迪拜也依托这项优势,很快将非石油产业提升至GDP的95%以上,成为依赖贸易、物流、金融、旅游和房地产的多元化经济体。”
确定了战略方向,迪拜如何快速战略落地?
在极短时间实现极大成果,迪拜的“极简动作”是“标准极高”:
要么第一,要么唯一。
迪拜用“没有人会记住世界第二,我们只会记住世界第一”的发展理念,在多个领域创造“世界之最”或“全球首创”的标杆项目。
这些项目,像是迪拜的一个个拳头产品,成就迪拜的城市品牌,成为免费的全球媒体焦点,持续吸引着游客、投资者和人才,自然形成势能,带动旅游、房地产、金融和贸易等支柱产业的发展。
对照到企业的经营管理,迪拜的战略思维值得借鉴:首先,战略设计要目标高远,创造自己在世界格局中的独一无二的价值,走出一条差异化的发展路线,再用“只做第一”的世界级野心做产品、经营企业,如此,方能一战而定,加速企业的世界级之路。


从蓝图到现实
什么是迪拜崛起的关键?
迪拜的领导力:以人为本
如果说高远战略描绘了迪拜的“蓝图”,那么卓越领导力则是将蓝图变为现实的“引擎”。
在迪拜大学求学的过程中,行动游学团向教授提出了一个问题:“迪拜模式最难复制的是什么?”教授的回答是:“领导力,这是迪拜崛起的关键支柱。”
迪拜的领导力,归根结底是以人为本,是彻底的成就之心。
“在世界级城市的战略目标之下,迪拜的领导人以“让国民过上好日子”为使命与愿景,重塑语言,将英语作为商业和教育的通用语言,降低全球人才和企业的准入门槛;重塑文化,在坚定维护阿拉伯与伊斯兰文化传统的同时,大力塑造一种 “面向未来、包容开放、鼓励创新”的现代都市文化;重塑制度,把自己打造成为他人成功的赋能者和合作伙伴,深度嵌入到全球价值链中,并提出“让来到这里的人赚到钱”成为迪拜商业模式的直接承诺,通过打造安全、宜居、充满机遇的环境(世界级地标、免税收入、国际化社区),吸引天下人来到迪拜、加入迪拜、建设迪拜。”

领导力的核心,是成就他人,是成就外部客户与内部伙伴。
在迪拜,有超过200个国家的专业人士、投资者和游客,外籍人口占比超过90%,这正是迪拜领导力的开放、包容与成就的有力证明。
回到企业本身,一位领导人或者管理者去“取一舍九”,找到事业中最重要的一件事,那就是聚焦于人,这正是从宏观城市治理到微观组织管理的普适性真理。
领导力的本质是“吸引人”,领导者的修炼是“成就人”,如果一家企业各个板块的领导者,都能练就“吸引人、成就人”的领导力,事业的发展将不愁人才短缺,组织的强大也将自然而然。

从传统到先进
发展如何保持澎湃活力?
迪拜不依赖过去,与未来同行
在迪拜的发展中,还有一项核心宗旨就是与未来同行:通过设立专职机构进行前瞻布局,以长远规划锁定发展框架,以前沿科技和绿色转型重塑经济内核,再以极度开放的政策构建全球性创新生态,最终目标是成为定义未来规则的“平台型城市”。
“在洞见未来方面,迪拜设计了国家级战略机构迪拜未来基金会,系统识别未来趋势,为全球决策者提供了前瞻路线图,并将整座城市作为真实试验场,允许新商业模式和前沿技术在受控环境下快速测试和迭代;
在前沿科技方面,它成立未来技术与数字经济最高委员会,推出“AI基础设施赋能平台”和“独角兽30计划”,目标孵化30家估值超10亿美元的科技企业,并让AI成为政府治理、社会发展的标准组件;
在可持续发展方面,它打造全球最大的光热储能系统,运营中东首个太阳能制氢项目,并建设全球最大的废弃物发电设施,构建全面的低碳能源体系等等。”

积极拥抱未来,从不依靠于过去,成就了迪拜强大的发展活力。
企业的发展也是类似,世界千变万化,企业要守住商业本质与规律的不变,也要积极驱动组织主动创新求变,去建立“未来探测”器,去建立快速实验机制,在变与不变的平衡中,让前沿科技变成企业发展的持续动能。


迪拜的平衡:大海与沙漠


迪拜的平衡:传统与创新

如何创造奇迹?
从“只做第一”到“成为第一”
一切操之在我
迪拜大学研学的意义远不止于知识传递,它为整个游学行程构建了坚实的认知背书。
“带着“迪拜奇迹”的发展感悟,行动游学团参访未来博物馆,感受“用科技定义未来”;在谢赫扎伊德清真寺与阿布扎比卢浮宫,感受迪拜的宏大投资与对文化软实力的重视;从AI Seef老城区的传统集市到迪拜购物中心的现代商业体,感受传承与创新的平衡与城市的包容;用七星帆船酒店的极致体验,感受世界级标准为客户创造的不可替代的体验……”
而此次迪拜之行的另一价值,在于迪拜的奇迹,是“标准极高、动作极简、速度极快、成果极大”的验证,也是从“只做第一”到“成为第一”的验证。





