取舍的第一重境界：取九不舍一，乃低效者

处于这一境界的企业经营者认为经营企业要做得多，只有做得多，企业才会赢利。

首先，企业的每一个动作都是成本。企业经营者如果只取不舍，取得越多，企业成本就越高。其次，企业经营者如果只取不舍，取得越多，效率就越低，因为时间和资源是有限的。

企业经营者如果没有成本思维和价值思维，经营中就会产生巨大的浪费，时间、精力和资源都没有被投入真正能产生回报的地方。

下文节选自书籍《取一舍九》，行动教育董事长兼CEO李践老师著，供您参考。

取舍的第二重境界：舍九取一，乃中效者

处于这一境界的人，在面对企业经营过程中产生的问题时，能通过对问题表象的分析，获得更深层次的认识。

舍九取一是典型的“知易行难”。

首先，难在方法上。要做到舍九取一，企业经营者要先“知十”，然后“舍九”，最后才能“取一”。运用到企业经营中，“知十”是指企业经营者要站在全局的高度，从用户视角、市场视角出发，了解事情的来龙去脉，了解全貌全局，看透每一个经营环节的本质，探究问题背后的问题，关系背后的关系，原因背后的原因，目的背后的目的。这一过程既要耗费企业经营者大量的时间和精力，又要耗费企业的大量资源，还更容易出错。

其次，难在人性上。舍九取一要求企业经营者先舍后得，这对企业（特别是中小企业）而言非常不容易。人天性喜欢多，喜欢做加法，喜欢求全。从某种意义上来说，舍九取一就是企业经营者对抗自己人性中的贪婪、自私等弱点的过程。

取舍的第三重境界：取一舍九，乃高效者

取一舍九，是“为道日损”“大道至简”的境界。

“取”是一种洞察本质的能力，“舍”是一种智慧。

为什么大部分企业经营者都知道取舍，却做不好？核心原因在于取舍的顺序错了。

取一舍九，乃高效者。只有先取“一”，才能后舍“九”，这才是企业经营者的“一”招制胜方法论。取一舍九是一种高效、简洁、洞穿本质的方法，是取舍的最高境界。

*本文摘选自书籍《取一舍九》，李践著。

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