做企业管理者，只能打胜仗，是在每一次市场环境变化、每一次竞争局势变革中，都能妥当应对，甚至不战而胜。

如今，新环境已经到来，新竞争层出不穷，企业已经具备新能力应对新挑战吗？

一

新身份、新理念、新增长

80期校长再出发

五月榴花照眼明，枝间时见子初成，在恰如其分的美好时光里，100多位企业家及管理者，从全国及东南亚各地赶来，在行动教育上海花瓣楼校区赴一场学习之约。

80期《校长EMBA》迎来开学典礼，百战归来当校长，厉兵秣马再起航。未来，企业家们将以“校长”新身份，以培育人为己任，用人才驱动企业增长，做一名脚踏实地的“学习型企业”践行者，率先垂范，带领企业迈向第一。

校长型企业家，是成就他人的师者、商业文明的使者、经济强国的先行者、社会进步的推动者，力争做新时代企业家的引领者。

校长型企业家，将以“学习型组织”理念，变革企业发展基因，从而打造非凡组织力，展现强大新战力，应对当下新局势。

校方代表致辞

行动教育副校长 黄强老师

首先我还是代表学校，欢迎各位校长来到行动教育花瓣楼教学区，开启《校长EMBA》的深度研学之旅。

我相信很多同学都读过EMBA，但我也相信《校长EMBA》一定是最独一无二的，它不仅仅是强调对企业家角色的升级，更是对企业的一次系统性蜕变。

在过去，行动教育实现了两个开创，一个是实效商学院的开创，一个是行动管理模式的开创，我们引进全球顶尖导师，各个身经百战，极具特色，所以《校长EMBA》的一年多，希望各位校长不仅在这里学得好，也能做得好，最后带领企业迈向第一。

二

建系统，强组织，做第一

局势万千，企业常胜

未来一年半，80期企业家校长将在行动教育各模块顶尖实战导师的带领下，逐个击破企业各模块，以系统驱动为根本，以持续增长为导向，将组织的各大能力做实做细做强，最终形成能力闭环，学成而归，企业蜕变。

纵然局势万千，企业底座扎实，依然常胜，所以，为了建系统，强组织，做第一，80期班级的很多企业展现非凡学习力与发展大魄力，以团队共学模式，开启蜕变之旅。

新生代表致辞

昊源化工董事长 凡殿才

昊源化工是安徽省最大的民营化工企业之一，与行动教育的结缘，源于《赢利》这本书，看书的时候我就感觉相见恨晚，眼前一亮，所以我让高管们人手一册，集体学习。而后我带着团队一起学习《浓缩EMBA》，课程非常实效，通俗易懂，学完以后，我在企业里做了宣贯和落地，旗下一家子公司落地课程的方法，把低盈利的产品砍掉，实现了业务聚焦，效果很好，另一家子公司也基于学习，坚定了“成本领先战略“，然后全系统优化，也实现了竞争力提升。

所以这一次，我带着高管一起来学习《校长EMBA》,行动教育是管理教育界的第一家上市公司，这几年又保持非常好的增长态势，只有盈利好的企业才能教企业盈利，并且《校长EMBA》名师如云，各个都身经百战，我相信通过这次学习，我们梳理过去，达成共识，重新定位战略，重新打造组织，一定能给企业带来全新的蜕变。

三

以人为始

变革人梯重新做企业

企业之事，先人后事，企业蜕变，以人为始。

开学典礼结束后，80期校长就马不停蹄正式开启了《校长EMBA》的学习，首个模块剑指人才，由行动教育董事长兼CEO李践老师主讲【招才选将】，帮助校长梳理企业的人才系统，搭建顶尖人才招选体系。

行动教育董事长兼CEO李践老师

过去十余年，行动教育一直把牢人才关，在组织力建设与产品力打造层面，广纳天下英才与世界名师，一切以人为首，也因人才力成就了发展力。【招才选将】一方面讲我所做，做我所讲，一方面结合数万家校友企业实践样本、世界先进人才理念与经验持续精进，如今形成一套卓有成效的顶尖人才招选体系。

校长之旅，正式起航，从人开始，战略引领，系统闭环，组织驱动。

在新时代环境里，一起把企业重新做一遍，从而持续增长，迈向第一，跨越周期，走向百年。