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金秋九月,迈向第一 | 第63期《校长EMBA》开学了
2022-09-21 00:00:00作者:陈顶天


千秋邈矣独留我,百战归来再读书,在这个金秋9月,2022年9月17日-18日,第63期《校长EMBA》行动教育总部校址迎来开学典礼,又100多位企业家,实现从企业家到企业家校长的身份升维,开启专属于企业家校长的非凡之旅。


在开学典礼上,作为新生代表,2016年度全国电子信息行业创新典范,新开普集团(股票代码:300248)董事长杨维国由衷分享了自身学习经历、感受和初衷。


第一次走进行动教育课堂,我是抱着大不了浪费两天的心情,但不到一个小时,我被李践老师的内容深深吸引了。

我参加过国内很好的学院学习,也接受过管理科技工程的博士教育,但李践老师把企业的管理经验浓缩为10个模块,讲得浑然一体。李践老师两天的课程,对我30年企业经验形成了一个巨大的挑战

我是2000年创业,2011年走上创业板,当时在创业板实现了两个“一”,其中一个“一”是,中国没有这个行业走上过资本市场。

我们产品包含门锁、门禁通道、支付、餐厅、后期水表、电表、软件等几十款软件,是最小的多品类公司,世界上没有这样的上市公司。

上了李践老师课程,我们认为,新开普聚焦的问题,可能不是说产品多少的问题,而是产品够不够强的问题,能不能做到第一的问题。

为什么来《校长EMBA》学习,李践老师用2天半讲10个模块,讲得如此精彩,今天用两天讲清楚1个模块,我想会很深刻,会很具体,更好使用,所以对此抱了极大的期待。

在来《校长EMBA》之前,我已经学了3次《浓缩EMBA》,6月27号走进李老师课堂,结果恋恋不舍,8月份又去一次,9月份又去一次,9月份,我们是40个高管一起学习,我们所有产品事业部的负责人都去了,受益良多,大家开会语气词都不一样了

特别期待,能够和世界级的管理老师更具体更深入的沟通,也希望所有同学通过行动教育的学习,有更多的企业能走向资本市场,实现企业的可持续发展。


成为校长、迈向第一

校长之路,非凡之旅。走进《校长EMBA》,身上将从此多上一份沉甸甸的身份、责任也是荣耀,校长。为什么是校长?因为《校长EMBA》有一个初心,让每家企业成为学校,让每个企业家成为校长。企业家肩负企业这个学校选育英才的责任,所以是企业这家学校的校长。

成为企业家校长,这一年多到底要学什么?在开学典礼上,行动教育副校长黄强老师在开班致辞中,做出了详细解答。


这一年多的校长旅程,我们到底要学什么?

浓缩EMBA是通过3天的短期学习,提升企业成为第一的管理能力。校长EMBA是,通过1年多的学习,提升企业成为第一的系统性能力。

通过20年的教学实践,我们发现,成长型民营企业成功靠的不是一个单点,它是靠系统性的成果。所以校长EMBA,是要解决我们成为第一的系统能力。

我们怎么解决?我们设计了三个“一”。第一个“一”是第一的系统,第二个“一”是第一的教练,第三个“一”是第一的校友。

第一个“一”:第一的系统

企业非常复杂,但我们还是要抓重点。第一的系统,校长EMBA十大系统,抓住了企业两个核心,人和增长。

其中5大系统,从人才选拔系统到人才复制系统,再到组织创新系统,再到绩效机制系统,再到股权上市系统,都是基于人。

另外5大系统,从战略系统到营销系统,再到财务系统,再到税务系统,再到数字化管理系统,都是基于增长。

这10大系统,听起来很熟悉,但我们今天很多企业的基础都很薄弱,系统无法支撑企业的发展,我们要么没有,要么期待升级,更加强化我们的系统。所以这一年多校长之旅,不是听10堂课,而是静下心来,重新查漏补缺,通过一年多学习,对企业进行系统性的升级。

第二个“一”:第一的教练

李践老师作为行动教育教学委员会主席,这么多年在师资的选聘上,在顶尖师资的引进上,是不惜一切代价,一定要把全世界最好的老师请到这里来,为我们的校长做教练

比如卡普兰教授,战略地图和平衡计分卡之父;比如戴维·尤里奇,全球人力资源之父。还有宋志平,中国国药、中国建材两家世界500强双料董事长,他把他40年的经营智慧,浓缩成为战略课程,就在校长EMBA当中,所有校长都可以听他两天一夜的深度战略剖析课堂。

第三个“一”:第一的校友

我们有一个非常骄傲的是,在我们《校长EMBA》的同学中,坐在你身边的,可能就是某一个领域,某一个细分赛道的第一名,或者正在迈向第一的路上。

我们在全国各地总共有50多家的行业/区域校友会,是永不毕业的班级。我们校友平台就是永不毕业的班级,永不谢幕的校友情。

预祝我们63期的校长,通过这一年多的校长之旅,携领我们的企业,真正迈向第一,代表中国的品牌走向世界。祝贺同学们,我们一路同行。


先人后事,成就伟业

2022年9月17日是第63期《校长EMBA》开学典礼,也是第63期《校长EMBA》第一堂课程的学习。第一堂课是由行动教育董事长、CEO李践老师,亲自主讲的《招才选将》。


课程一开始,李践老师就一针见血地指出,一个卓越的企业一定要懂得识人心、懂人性,只要这样才能选对人、做对事,人在事先。解决好人的问题,就解决了企业大部分的问题。

在为期两天的学习中,李践老师将从画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用这七个模块细致梳理、深度剖析,帮助企业家通过北斗七星、定位北极星,选对A级人才,成就伟大企业。

这是《招才选将》的精神,也是《校长EMBA》的精神。因为企业家校长是这样一群人,成就他人的师者,商业文明的使者,经济强国的先行者、社会进步的推动者



成为校长,迈向第一,第63期校长,出发了!

关键词:企业管理
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