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16年终成中美一站式跨境物流领跑者,这家企业就靠两个字!
2022-11-17 00:00:00作者:徐流景


作为一家国际物流企业,依托16年跨境物流服务经验,上海雄达国际物流的服务范围覆盖全国90多个大中城市,专注中美一站式跨境物流服务,成功服务超过2000家工厂及外贸企业,以先锋之势领跑未来,旨在助力中国企业走向世界。

廖雪峰校长【校长EMBA 3期】

雄达国际物流董事长


创业之路并非坦途,大多是九死一生。从2006年到2014年,创立8年以来,公司的发展基本没什么起色,用廖雪峰的话说:“好像什么都在做,但什么也没做好。”于是,一场聚焦之战渐成定势,雄达国际物流的领跑之路也由此开启。

8年平稳,努力经营的企业为何毫无起色?


2006年,雄达国际物流在上海成立。为了把企业经营好,廖雪峰带领团队不懈奋斗,付出了艰辛的努力。8年的时间,他把企业经营得非常“平稳”,正如他调侃得那样:“平稳的没有增长,平稳的利润低,平稳的员工流失。”


那段时间,廖雪峰一度对“天道酬勤”这四个字产生了莫大的质疑。明明自己已经这么努力,为什么企业的发展却毫无起色?满心疑虑、费尽思索,他不知道自己究竟错在哪里。

2014年,一个偶然的机会,廖雪峰走进《浓缩EMBA》的课堂,他说,这是雄达国际物流改变的开始。课程的第一天,当听到李践老师讲到“1米宽,1000米深,10000米深”的钻井理论时,他恍然大悟,终于明白自己错在哪里。



就是因为没有聚焦,就是因为想要的太多,就是因为追逐“广而全”却忽略了“专而精”,所以之前的费力经营才不见起色。从那一刻起,廖雪峰便下定决心,他一定要带领雄达国际物流走上聚焦的全新变革之路。

深度聚焦,找到迈向第一的阶梯


“少则得,多则惑。”对于中小企业而言,问题并不是缺什么,关键是在资源的有效匹配中如何做好取舍。在廖雪峰看来,产品就是那个“1”,聚焦的核心就是要抓产品,如果做不好产品这个“1”,其他都是空谈。


回到公司以后,廖雪峰满怀信心、踌躇满志,就在他召集团队开会,准备大干一场时,面对团队的质疑和不理解,彼时他也无法明确:为什么要砍掉明明赚钱的产品线?公司的产品到底应该聚焦在哪一块?

从2014年开始,廖雪峰一边学习一边实践,不知道如何继续时,他就回到课堂去复训。在30多次《浓缩EMBA》的反复学习中,他逐渐找到了聚焦的有效路径,也更加坚定了最初的决心。通过大刀阔斧地砍产品线,高度聚焦于服装客户,雄达国际物流专注于中美一站式跨境物流,坚定做“专、精、深”,致力于做好产品这个“1”。



廖雪峰深知,仅仅靠自己单独学习来引领企业的改变是不可能的,必须带领团队一起学习,只有通过打造学习型组织来突破固有壁垒,才能上下统一、思想同频。

事实证明,廖雪峰是对的。在他和团队的持续学习、共同努力下,雄达国际物流通过深度聚焦迅速破局,不仅实现了业绩、利润的持续增长,而且在不断发展中领创着行业高度,稳步向第一迈进。

迈向第一,中美一站式跨境物流领跑者


从一开始不知道如何聚焦,到后来带着团队通过学习逐步改变认知、深度聚焦,在廖雪峰的带领下,雄达国际物流的改变是显著的。从2019年到2021年,雄达的业绩、利润连续3年实现高增长,以坚实笃定的脚步走在迈向第一的发展道路上。



因为学习的出色表现和突出成果,廖雪峰引领雄达国际物流以自身发展诠释着第一之路,成为学以致用的典范,成为新时代民营企业当之无愧的标杆和榜样。

“讲自己所做,做自己所讲。”行动教育2022年度十大企业家校长的评选中,廖雪峰经过初选、预赛、决赛,从6000余位校长中脱颖而出,荣获“十大企业家校长”的称号。


2022年9月9日,站在第6届企业家校长节的盛典舞台上,廖雪峰的话语如内心一样坚定:相信在迈向第一的路上,雄达国际物流将专注成为中美一站式跨境物流的领跑者,助力更多中国企业走向世界。


关键词:企业管理
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