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宋志平

《经营方略》 主讲导师

中国上市公司协会会长


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成为第一的系统能力
校长EMBA
10大系统: 5大人才系统:人才招选系统,人才复制系统,组织发展系统,绩效机制系统,股权上市系统 5大增长系统:战略系统,营销系统,财务系统,税务系统,数智化系统 为企业培养4大执行官:培养专业领导班子:首席招聘官,首席学习官,首席增长官,首席财务官。 为企业家提供一个校友平台:由38个国家,50余家区域和行业校友会组成的“全球共享、行业共进”校友平台。
导师观点
宋志平:《经营管理五部曲》都是奔着解决问题来的
2024-12-27 00:00:00
我做企业40年,企业里各个层面的工作几乎都做过,其中做工厂领导17年,做央企领导18年,退休后又做中国上市公司协会会长5年多。此外,我也受邀到清华、北大等多所高校的经管学院或商学院做实践教授,和EMBA、DBA的学员们进行交流。这么漫长的过程中,我在实践、观察、学习中有不少思考和体会,这些书就记录了我的这些思考和体会,因此有鲜明的实践性。
宋志平:如何克服内卷?如何合理定价?
2024-12-10 00:00:00
价格战是一种坏竞争。坏竞争会推动企业从“竞争”走向“竞合”。 立足未来,企业如何稳妥“竞合”? 立足当下,企业如何克服内卷? 立足经营,企业如何合理定价?
宋志平:老板应该做的10件事
2024-11-21 00:00:00
公司的一把手太忙,天天急于处理各种事务,往往不是一件好事。做老板的人,要成为有效的经营者,做正确的决策,让团队做正确的事,然后把管理的事项交给部下,让部下正确地做事。 老板具体应该做哪些事?中国上市公司协会会长、行动教育《校长EMBA》-【经营方略】主讲导师宋志平老师在本文中分享经验。敬请品读。
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