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宋志平
《经营方略》 主讲导师
中国上市公司协会会长
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成为第一的组织与增长体系
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10大系统: 5大人才系统:人才招选系统,人才复制系统,组织发展系统,绩效机制系统,股权上市系统 5大增长系统:战略系统,营销系统,财务系统,税务系统,数智化系统 为企业培养4大执行官:培养专业领导班子:首席招聘官,首席学习官,首席增长官,首席财务官。 为企业家提供一个校友平台:由38个国家,50余家区域和行业校友会组成的“全球共享、行业共进”校友平台。
导师观点
宋志平:上市公司高质量发展的十项修炼
2025-08-07 00:00:00
宋志平老师做企业40年,在中国建材集团和国药集团任职期间,有18年上市公司董事长的经验,在他从上市公司“运动员”转身成为“教练员”,任职中国上市公司协会会长6年多来,调研了500多家上市公司,100多家非上市公司。他把近些年对众多企业的观察、思考、与企业家的交流体会,以及自己做企业的经验融汇一炉,写就出了现在的这本新书《硬道理》。
宋志平:企业经营的“四种赢利”与“五优飞轮”
2025-07-11 00:00:00
任何市场环境下,企业不变的责任是赢利。产品有成本,靠降价竞争,不仅严重伤害企业利润,更有可能摧垮行业。 什么是正确的应对之策?中国上市公司协会会长、行动教育《校长EMBA》-【经营方略】主讲导师宋志平老师在《经营方略》一书中分享了企业的“四种赢利”“八字方针”“五优飞轮”,供您参考。
宋志平:降价是“自杀”,理智做法是减产保价
2025-06-27 00:00:00
行业内卷到成本价,继续降价是找死,不降价怕丢掉市场。难道真的没有第三条路?定价逻辑该如何重构? 中国上市公司协会会长、行动教育《校长EMBA》-【经营方略】主讲导师宋志平老师在《三精管理》一书中分享了适用于当下企业的价格逻辑与竞争策略,供您参考。
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