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李践

行动教育创始人、董事长

企业管理畅销书《赢利》《将才》作者

导师相关课程
成为第一的系统能力
校长EMBA
10大系统: 5大人才系统:人才招选系统,人才复制系统,组织发展系统,绩效机制系统,股权上市系统 5大增长系统:战略系统,营销系统,财务系统,税务系统,数智化系统 为企业培养4大执行官:培养专业领导班子:首席招聘官,首席学习官,首席增长官,首席财务官。 为企业家提供一个校友平台:由38个国家,50余家区域和行业校友会组成的“全球共享、行业共进”校友平台。
加速企业成为第一
浓缩EMBA
全系统 抓住经营管理的本质和规律,一针见血,一招致命,不讲理论只讲实操 强针对 3天=3年;抓关键、抓本质、抓规律;60套管理工具、80个操作方法。 重实战 行动教育董事长李践亲授,用金牌思维和冠军标准经营企业;采用方案路演,现场落地教学模式;18年,数万家企业实践验证
导师观点
绩效管理:人均效能倍增
2023-08-31 00:00:00
预算分工: 排兵布阵
2023-07-25 00:00:00
在一把手有了全盘规划以后,他对第二年的收入增长、成本和利润基本做到心中有数了。假设他预估第二年的利润公式是16-13=3亿元。其中,收入16亿元意味着它第二年的收入预计增长50%,利润3亿元代表第二年的利润预计翻番。有了这些初始数据以后,接下来一把手需要做什么? 排兵布阵,把所有的工作分到每个人头上。
预算管理: 全员目标管理
2023-07-25 00:00:00
迄今为止,我们已经讲完了经营的前五步: 第一步来自战略,战略是方向;第二步来自价值创新,这是实现战略的路径;第三步到第五步,分别拆解了战略三支柱一一产品、人才和用户,它们解决的是战略落地最重要的三个问题一卖什么、谁来卖和卖给谁。从严格意义上讲,前面五步全部属于经营的范畴。接下来,我们还要继续往下打地基,从经营砸向管理。
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