预算的真正目的是育人，是培养懂经营的干部。我们要通过预算管理，帮助管理层达成绩效目标。企业只有先帮助员工达成绩效目标，才能实现战略目标。所以，预算管理不能老盯着企业层面，而是要帮助员工。我们将预算分为1.0版本和2.0版本，预算1.0版本重在经营资源，而预算2.0版本重在经营干部，帮助干部达成自己的绩效指标。

作为一种工具和手段，绩效考核在企业管理中发挥了重要作用。但在诸多企业的实际操作中，经常出现两种结果：一是打分、收表、走形式；二是人考跑了，钱考没了。

第9届企业家校长节盛大举办。《校长EMBA》-【高绩效机制】主讲导师、行动教育首席绩效导师江竹兵老师就“激活组织，逆势增长”主题发表演讲。

4月19日-20日，卡普兰教授再次远途亲临，专为企业家校长而来，《平衡计分卡》国际大师课开讲。