行动教育有幸采访到这家校友企业「辛巴赫啤酒」的总裁王笑卓校长，在采访中，他回到辛巴赫的原点，深度拆解了辛巴赫的战略布局、经营策略。希望他们的逆势增长经验，对您有所启发。

在这个公认的“夕阳行业”里，它活了15年，逆势开出1000家店，并正以300家/年的开店速度，刷新行业增速。甚至在日本涩谷——KTV的发源地，给了当地市场一次“降维打击”。

「以十打一」去破局：站高一线，找到破局点；集中力量，形成绝对优势，以十打一；拿下初步胜利，持续迭代，赢得持续胜利。

4月20日-22日，587期《浓缩EMBA》在长沙开课，来自全国各地的企业家及管理者共聚一堂，共同研学企业“利润倍增的经营系统”。

今天，《校长EMBA》迎来第100期。这不是简单的数字累积，这是一场中国企业家务实求进、向上向善、共筑经济的共同行动。

为了加强校友服务，助力校友企业破局业绩增长，锻造一支强悍的铁军队伍，4月9日-10日，行动教育营销副总裁、行动军团总司令黄强老师主讲的《赢销铁军》实战课在杭州开课，讲自己所做，做自己所讲，拆解行动教育10余年持续增长背后的赢销体系。

这家校友企业，总部位于中国深圳，是“全球LED显示技术与应用领导品牌”——艾比森。 谈到艾比森，我们绕不开两件事： 一件是他们作为中国LED显示出口的长期领跑者，已经连续16年位居中国LED显示单品牌出口额第一； 一件是2018年-2021年，艾比森耗时3年，领衔中国LED企业胜诉美国“337调查”，打赢了中国与美国的第一场专利官司，扫清了中国LED企业在全球市场上的专利障碍。