战略是企业的头等大事，战略落地是组织的头等大事，学习是组织力提升的头等大事。

百战归来当校长

77期开学啦！

3月10日，上海阳光明媚，行动教育花瓣楼校园的樱花树含苞待放、绿芽新生。

这一天，《校长EMBA》77期企业家校长迎来开学典礼，共同开启组织变革之学、能力闭环之学、战略落地之学。

百战归来当校长。走进《校长EMBA》，意味着身份升级，成为校长型企业家，转变思维模式，像办学校一样办企业，要深度学习，更要实效学习，将实践与学习深度互动，以整体提升组织能力，筑牢企业系统基石，护航企业迈向第一，走向百年。

校长型企业家

成就他人的师者

商业文明的使者

经济强国的先行者

社会进步的推动者

新时代企业家的引领者

团队共学，组织共进

为实现远大理想而战

77期《校长EMBA》，迎来众多企业团队共学，如中国知名乳业集团现代牧业、线上家居出海领跑者致欧家居、知名专业白酒品牌糊涂酒业、西饼行业新锐品牌读酥世家、“中国纸箱印刷100强企业”晟泰集团、中国模具领军企业凯华模具、国内新材料领军企业长顺集团等等。

团队共学《校长EMBA》，企业各版块能力齐头并进，高效打造组织闭环体系，提升远大战略的高质量落地能力。

《校长EMBA》围绕企业的两大系统：组织系统、增长系统，设置10大课程：招才选将、企业大学、绩效机制、股权设计、组织效率、品牌战略、经营方略、税商模式、大营销体系、大财务管控，为企业打造10大闭环系统，练就第一企业的组织体系能力。

《校长EMBA》第一模块【招才选将】，由行动教育董事长兼CEO李践老师主讲，旨在帮助企业家及管理者打造适用于企业战略落地的人才招选体系。

李践老师

课程基于人性及组织、系统及规律，以一套“北斗七星图”：画布、画图、画像、画饼、广招、慎选、善用，形成企业A+级人才招选善用闭环，帮助企业家校长形成人才的系统思维、结构性思维、全局思维以及举一反三思维，能化解主要矛盾，找到第一性原理，把企业的人才入口打造得更高效、更高质量。

共启未来

打造强大组织，缔造伟大企业

新生代表致辞

梁正华 校长

凯华模具 董事长

中国模具工业协会 理事

浙江省模具工业协会 副会长

凯华模具成立至今已经24年，跻身模具行业世界前三。这一路走来，我深刻感受到学习对企业发展的重要性。我在企业刚成立没几年、营收才1000万的时候，就开始到处学习，不仅自己学，也安排团队学，我认为凯华的发展，和持续学习是非常有关系的。

我是478期《浓缩EMBA》的学员，而后就让团队一起学习了502期《浓缩EMBA》，这次也是团队一起学习77期《校长EMBA》，过去在行动教育的学习收获特别大，我相信未来的学习收获能更大，因为《校长EMBA》有各个领域最实战实效的专家，能结合不同产业给予实战指导，我相信我们好好学习，能帮助凯华成为世界第一。

校方致辞

黄强老师

行动教育副校长

行动军校校长

首先要代表校方欢迎各位校长的到来。我们在学习《浓缩EMBA》后，明白做企业一定要择高而立，因为企业的突破靠的是战略引领和驱动，择高而立直接决定了企业的高度与标准，但企业还有另一个重点，也是企业的重大卡点，就是组织能力建设，因为组织能力滞后，就支撑不了远大战略。

行动教育开创了企业家的实效商学院，我们偏重于企业实战场景，课程兼具理念与实践，其实我们还有一张王牌，就是企业的组织能力体系打造。现在所有企业的成功都不可能依赖单点优势，我们在2014年推出《校长EMBA》，今年正好是第10年，这套课程就是行动教育基于组织系统能力打造的另一张王牌。课程分为十大模块，每个模块我们都邀请全球范围内兼具实战与理论高度的顶尖老师。希望校长们来到这里，不只是听课，而是通过一年多的时间，深度研习企业的能力体系，基于每个模块查漏补缺，从而打造强大的组织能力体系，帮助企业实现战略目标。

77期同学藏龙卧虎，也希望大家相互学习，相互鞭策，一起创造伟大企业。

学习，是成长的开始。企业是人，企业的成长依赖持续学习。

祝愿77期校长，学有所成，成就一番伟大事业。